Co naprawdę się dzieje- Wardley Mapping pomaga zespołom Agile podejmować decyzje

Agile daje nam narzędzia, żeby dostarczać szybciej.

Wardley Mapping pomaga decydować, co w ogóle warto dostarczać.

Podczas tej prezentacji pokażę, jak mapowanie łańcucha wartości i etapów ewolucji pozwala odkryć to, czego zwykle nie widać — zależności, marnotrawstwo i utracone szanse. Zobaczysz, jak proste wizualne podejście pomaga określić, gdzie warto budować samemu, co lepiej kupić, a z czego po prostu zrezygnować.

Pokażę też prawdziwe przykłady, jak zespoły wykorzystały mapy, by:

• Wyrównać rozumienie między Product Ownerem, zespołem i biznesem
• Zamienić „strategiczne slajdy” w konkretne backlogi
• Przewidzieć zmiany rynkowe i technologiczne, zanim uderzą
• Uniknąć „agile’owego zapracowania” i skupić się na tym, co naprawdę ważne dla użytkownika.

To praktyczna, szybka sesja dla osób, które już pracują w środowisku Agile, ale chcą podejmować lepsze decyzje — bez stosów dokumentów i pustych buzzwordów.

Wyjdziesz z prostym sposobem na narysowanie swojej pierwszej mapy już następnego dnia.

BIO:

Krzysztof Daniel (DXC) to konsultant strategiczny i doradca ds. transformacji, posiadający doświadczenie w analityce, myśleniu systemowym i rozwoju przywództwa. Pomaga organizacjom działającym w środowiskach wysokiego ciśnienia radzić sobie ze złożonością poprzez precyzowanie ich strategicznej pozycji — oraz prowadzenie ich liderów przez rzeczywiste konsekwencje zbyt wyraźnego widzenia (sytuacji/rzeczywistości).