Oceny pracownicze, które działają

Oceny nie muszą być stresem ani stratą czasu

Wiemy, że oceny pracownicze często są tym elementem HR, który wszyscy chcą mieć za sobą – pracownicy, managerowie i dział HR. Ale nie musi tak być.

Na meetupie pokażemy, jak prowadzić proces ocen, który:

• Buduje, a nie stresuje – posłuchasz jak prowadzić udane procesy ocen pracowniczych
• Oszczędza czas – poznasz sprawdzone narzędzia i procesy, które działają
• Daje wymierne efekty – porozmawiasz o konkretnych celach i ścieżkach rozwoju dla zespołu

To nie będzie teoria z podręcznika. Podzielimy się tym, co działa w praktyce – z przykładami, błędami i sukcesami firm, które przeszły tę drogę.

Dla kogo jest ten meetup?

• Budujesz lub zmieniasz proces ocen w swojej firmie
• Szukasz praktycznych rozwiązań, nie kolejnych teorii
• Chcesz poznać inne osoby z HR i wymienić się doświadczeniami
• Zastanawiasz się nad narzędziem, które ułatwi cały proces

W pierwszej kolejności bilety są przeznaczone dla HR Managerów, HR Business Partnerów, People & Culture oraz osób zarządzających zespołami.

Co na Ciebie czeka?

Karina Popieluch: Small talk’i vs system. Po co nam Performance Management, skoro mamy Continuous Feedback?

Opis prelekcji:

W świecie organizacji technologicznych feedback płynie nieustannie: w komentarzach, daily i retrospektywach. Ale czy ciągły feedback naprawdę wystarcza, by rozwijać ludzi i firmę?

Ta prelekcja pokazuje, że nawet w środowisku codziennej informacji zwrotnej potrzebujemy momentów intencjonalnego zatrzymania się — by monitorować kierunek, nie tylko prędkość. Niestety ciągły ruch, nawet bardzo intensywny, nie zawsze oznacza skuteczność i rozwój.

Porozmawiamy o tym, jak połączyć rytm agile’owego feedbacku z rozmowami rozwojowymi i jak zbudować dzięki temu system, który naprawdę wspiera strategię biznesu.

Agenda prelekcji:

• Continuous feedback – błogosławieństwo czy złudzenie rozwoju?
• Operacjonalizacja strategii, monitoring wyników i walidacja przyjętych taktyk
• Feedback jako narzędzie relacji i refleksji, nie reakcji i sankcji
• HR jako partner biznesu i nawigator rozwoju

Martyna Lempert: Od stresu do sensu – jak sprawić, żeby pracownicy chcieli ocen, zamiast się ich bać

Oceny okresowe to słowa, które w wielu firmach wywołują dreszcze. Stres, niepewność i poczucie, że to MY jesteśmy oceniani jako ludzie – to emocje, które blokują rozwój zamiast go wspierać.

Ale co, jeśli da się to zmienić?

W tym wystąpieniu przyjrzymy się, jak za pomocą odpowiedniej komunikacji i świadomego budowania narracji przekształcić oceny z zagrożenia w narzędzie rozwoju. Kluczem jest zmiana perspektywy: nie oceniamy LUDZI, tylko obszary odpowiedzialności, na które wcześniej wspólnie się umówiliśmy.

Dowiesz się:

• Dlaczego sposób, w jaki mówimy o ocenach, ma większe znaczenie niż sam proces
• Jak budować kulturę, w której oceny są partnerską rozmową, a nie wyrokiem z góry
• Jakie konkretne działania komunikacyjne redukują stres i zwiększają otwartość z obu stron

Czas przestać bać się ocen i zacząć widzieć w nich szansę – dla pracowników i dla całej organizacji.

Panel dyskusyjny: Największe wyzwania w ocenach pracowniczych – co działa, a co nie?

Praktyczna rozmowa z ekspertami, którzy na co dzień projektują i wdrażają procesy ocen. Możesz zadać własne pytania, wymienić się doświadczeniami i zabrać konkretne rozwiązania do swojej firmy. W panelu wezmą udział:

• Karina Popieluch
• Martyna Lempert
• Paulina Świątkiewicz
• Kamil Wojewoda

Rozmowy

Nawet jeśli przyjdziesz na nasz meetup sam(a), gwarantujemy, że wyjdziesz z nowymi znajomościami!

Podczas wydarzenia weźmiesz udział w aktywnościach, które (jeśli tylko będziesz tego chcieć) pomogą Ci poznać nowe osoby :)

Prelegentki

Karina Popieluch

Założycielka KaiZen HR i KaiZen IT, doradczyni strategiczna i mentorka liderów, prekursorka HR Business Partneringu, trenerka biznesu, uznana prelegentka i autorka wielu publikacji branżowych. 

Łączy doświadczenie menedżerskie z pasją do projektowania nowoczesnych procesów HR. Od ponad 20 lat wspiera organizacje w budowaniu kultury feedbacku, zaangażowania i odpowiedzialności. Specjalizuje się w obszarach performance management, rozwoju talentów i projektowaniu procesów oceny pracowniczej.

Autorka i prowadząca Akademię Oceny Pracowniczej – programu, który pomaga firmom wdrażać skuteczne systemy rozwoju oparte na danych, dialogu i technologii. Współpracuje z firmami technologicznymi, doradza zarządom i liderom w łączeniu celów biznesowych z rozwojem ludzi.W swoich wystąpieniach pokazuje, jak HR może być realnym partnerem w realizacji strategii – łączyć ludzi, procesy i dane w spójny system, który wspiera decyzje i rozwój.

Martyna Lempert

Założycielka firmy TeamBoost, która wspiera organizacje w budowaniu kultury zaangażowania przekładającej się na realne wyniki biznesowe - wzrost rentowności, krótsze cykle projektowe i większą retencję talentów.

‍Specjalizuje się we współpracy z dynamicznie rozwijającymi się firmami z sektora MŚP, głównie w branżach technologicznej i produkcyjnej. Pomaga liderom odzyskać czas na strategię, a zespołom przywrócić sens, sprawczość i efektywność działania.

Wierzy, że dane i ludzie to dwa najcenniejsze aktywa każdej firmy i że zaangażowanie w firmie można projektować równie świadomie jak rozwój produktu czy strategię wejścia na rynek Manager w Calamari. Pomaga firmom uprościć procesy HR-owe, dostarczając rozwiązania, które wspierają cele biznesowe. Pasjonuje ją automatyzacja i optymalizacja procesów, które wpływają na efektywność organizacji.

Paulina Świątkiewicz

HR Business Partner w najszybciej rozwijającej się w Europie grupie portali z ofertami pracy justjoin.it i rocketjobs.pl. Specjalizuje się w pełnym spektrum procesów HR, ze szczególnym naciskiem na działania z zakresu zarządzania talentami.

Posiada doświadczenie w projektowaniu i realizacji procesów rekrutacyjnych, on- i offboardingu, a także w obszarze badań zaangażowania i satysfakcji pracowników.

Zorientowana na ludzką stronę biznesu, kładzie duży nacisk na kreatywność w rozmowach oraz budowanie pozytywnych relacji w organizacji.