O pracy zdalnej i komunikacji w zespole

Jak mieć odwagę iść pod prąd i zorganizować komunikację w rozproszonej firmie bez szefów? Co przekonuje klientów do współpracy z rozproszonym i samoorganizującym się zespołem. Jakich narzędzi używać, aby wzmocnić biznes swój i klientów. Przykłady z życia zdalnej firmy o płaskiej strukturze i transparentnej organizacji. Dyskusje mile widziane :)