7 decyzji, które każdy przedsiębiorca podejmuje ZA PÓŹNO #242
Masz firmę, zespół, klientów. Niby wszystko się kręci, ale ciągle zbyt wiele zależy od Ciebie?
Bez Twojej decyzji nic nie rusza. Bez Twojej akceptacji nic się nie kończy. I choć w teorii wszystko działa, to w praktyce wciąż jesteś najważniejszym punktem w każdym procesie.
Ten odcinek to rzeczowy przegląd decyzji, które większość przedsiębiorców podejmuje zbyt późno. I płaci za to spadkiem efektywności, przemęczeniem i brakiem skalowalności.
Na bazie własnych doświadczeń, tłumaczę, jak zmienia się organizacja, kiedy przestajesz być jej największym zasobem i jednocześnie największym ograniczeniem.
Obejrzyj i napisz w komentarzu, czy chcesz, żebym w kolejnej części opowiedział o innych decyzjach, które przedsiębiorcy zazwyczaj podejmują zbyt późno – albo nie podejmują ich wcale.
Jeśli też odkładałeś coś zbyt długo – daj znać. Twój punkt widzenia może być cenną wskazówką dla innych.
-- 00:00 Wstęp 01:00 Zbyt późna decyzja o zatrudnieniu pierwszego pracownika 04:10 Zbyt późne oddanie delegowania i nadzorowania firmy innym ludziom 11:15 Zbyt późne zrozumienie, że przy rozbudowie zespołu trzeba przestać generować rozwiązania 14:55 Zbyt późne spisywanie i tworzenie procesów w organizacji 22:00 Oczekiwanie na perfekcję, która zabija kluczową dla biznesu szybkość 28:00 Zbyt późna decyzja o podniesieniu ceny.
