(ONLINE) Decentralizacja w praktyce - interim manager a progresywne zarządzanie

Zapraszamy na Turkusowe Śniadanie w każdy drugi piątek miesiąca o 9:00 (do 10:30).

WAŻNE:

• Opiekun tego wydarzenia: Andrzej Woroszyło.

Tym razem...

... Kim jest interim manager?...

... Dlaczego, po co, jak i kiedy wchodzi i działa w danej organizacji?...

... Czy i jeżeli tak, to po co i jak korzysta z progresywnych praktyk i podejść w realizacji swojego celu?...

Podejście do organizacji jako żywego konstruktu, jako bytu (systemu) złożonego - spojrzenie całościowe na organizację, jak też na pojedynczych ludzi i ich podmiotowość.

Połączenie dwóch światów - uchwytnego i nieuchwytnego.

Charakter spotkania:

• Rozmowa z reagowaniem na to, co się dziać będzie też na czatach (LinkedIn, Facebook, YouTube).

Główni odbiorcy:

• Właściciele firm, CEO, menedżerowie.
• Osoby zainteresowane turkusem i progresywnymi praktykami.

Wartość dla uczestników spotkania:

• Podzielenie się praktyką z obszaru patrzenia na całą organizację - poziom CEO (odpowiedzialność, metody progresywne, stosowanie psychologii w obszarze menedżerskim).
• Doświadczenie - wiele organizacji, przeprowadzone transformacje, też transformacje kulturowe.

Filary Turkusu:

• Samozarządzanie: będzie dużo przykładów.
• Pełnia: będzie trochę odniesień.
• Ewolucyjny cel: przy okazji będziemy też tego dotykać.

Gość-Prelegent: Sergiusz Żemek

• Interim manager (tymczasowy prezes) z blisko 30-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w zarządzaniu kryzysowym, transformacjach i rozwoju międzynarodowym.
• Wspiera firmy, które utknęły - gdy zespół jest zmęczony, wyniki spadają, a decyzje tracą siłę.
• Twórca modelu Harmonic Management, który łączy wymiar strategiczny, operacyjny i psychologiczny, by osiągać trwałe efekty.
• Realnie wdraża progresywne podejście do zarządzania, budując kulturę odpowiedzialności i autonomii w organizacjach.
• Prowadzi zespoły przez przełom - z precyzją i uważnością.
• Pracuje w środowiskach wielokulturowych, w firmach różnej skali, od startupów po setki milionów obrotów.
• Szkoląc kadrę zarządzającą i interim managerów w Polsce i we Francji, rozwija także progresywne podejście do kryzysu w ramach francuskiego programu certyfikacyjnego interim managerów.
• Po jego pracy organizacja działa, myśli i oddycha inaczej. Bezpowrotnie:-).