Konferencja Nowoczesnego HR

BLOK I: LUDZIE.

Organizacja oparta na bezpieczeństwie psychologicznym

Strategie tworzenia kultury wsparcia dla zdrowia psychicznego

Prelekcja: Niebezpieczny związek zdrowia psychicznego z biznesem - Małgorzata Czernecka, Wellbeing strategist, founder of Human Power

• Jak wykorzystać najnowszą wiedzę, aby wspierać efektywność biznesową naszych organizacji?
• W jaki sposób wyzwania mental health blokują efektywność pracowników i osiąganie wyników biznesowych?
• Jak w biznesie nastawionym na zysk znaleźć miejsce na zdrowie psychiczne?
• Gdzie liderzy mają stawiać granicę między stanowczością a empatią, kiedy zarządzają trudną sytuacją w swoim zespole?

Prelekcja: Psychologiczne fundamenty leardershipu a well-being pracowników - prof. AWSB dr Anka Syrek-Kosowska, Psycholog biznesu, ekspertka w ocenie i rozwoju potencjału liderskiego

• Jak zmieniają się psychologiczne potrzeby Człowieka w erze AI, cyfrowego narcyzmu, zafałszowanej i spolaryzowanej rzeczywistości?
• Update Leadershipu – kilka (nie)oczywistych perspektyw rozwoju i budowania well-beingu liderów i pracowników wobec wyzwań współczesności.

Prelekcja: Life Energy Barometer! Jak mierzyć dobrostan w organizacji i dawać wskazówki pracownikom? - Nikolay Kirov, CEO, Business Consultant, Keynote Speaker

• Jak worklife balance przekłada się na zaangażowanie Twoich zespołów?
• Dlaczego warto mierzyć samopoczucie pracowników na bieżąco?
• Jak stworzyć strategię wellbeing, która jest również programem rozwojowym w organizacji?

Panel dyskusyjny - Ola Zyzańska, Katarzyna Florkiewicz, Aleksandra Borowska

• Jak tworzyć programy rozwoju osobistego i zawodowego, które wspierają wellbeing?
• Jak skutecznie wdrożyć programy Employee Assistance Program (EAP)?
• Jak skutecznie mierzyć wypalenie zawodowe i satysfakcję pracowników?
• Jak wdrażać praktyki mindfulness i resiliency w organizacji?

BLOK II: BIZNES.

Organizacja podążająca za trendami

Strategie wdrażania nowinek technologicznych, nowych regulacji prawnych i analityki HR

Prelekcja: Reskilling i upskilling - jak w dobie AI i automatyzacji zachować najlepszych pracowników - Karina Popieluch, Business trainer, MBA&HR Lecturer

• Które strategie reskillingu i upskillingu mogą stać się kluczowym narzędziem w budowaniu przewagi konkurencyjnej w erze AI i automatyzacji?
• Jakie działania i jakie programy może wdrożyć dział HR w celu dostosowania umiejętności pracowników do zmieniających się wymagań rynku pracy?
• Jak zbudować język korzyści dla pracowników by bez obawy inwestowali w rozwój technologiczny?

Prelekcja: AI kontra Excel – jak przejść od medialnego szumu do realnych wdrożeń technologicznych w HR? - Jacek Krajewski, HR Tech Advisor, Podcast „Trendy HR”

• Co jest cichym zabójcą adaptacji technologii w procesach HR?
• Early adopters AI w HR – które firmy przetarły szlaki i czego nas uczą?
• Gdzie AI może realnie wspierać HR i jak skutecznie wdrożyć tę technologię?

Prelekcja: HR love <3 Tech, czyli jak za pomocą technologii zostać strategicznym partnerem zarządu - Barbara Zych, PhD, Head of AI in HR Postgraduates Studies

• Jak poprzez analizę danych o umiejętnościach i potencjale pracowników, HR może szybciej reagować na potrzeby zmian w strukturze organizacyjnej?
• Jak dzięki AI generować zarządowi precyzyjne raporty dotyczące efektywności zespołów, rotacji pracowników, wydajności, kosztów zatrudnienia czy realizacji celów HR?
• Jak zaprojektować algorytmy by nie doprowadziły do dyskryminacji ani biasu w rekrutacji czy ocenie pracowników?

Panel dyskusyjny - Małgorzata Wdówka Zawadzka, Adrian Wolak

• Jak za pomocą sztucznej inteligencji (SI) transformować procesy rekrutacyjne?
• Jak wykorzystać algorytmy do oceny dopasowania kulturowego i umiejętności miękkich kandydatów.
• Jak integrować zasady zrównoważonego rozwoju (ESG) w procesach HR?
• Jak przeprowadzić wartościowanie stanowisk w obliczu nowych regulacji?

Prelekcja: AI w służbie HR w praktyce: Od pomysłu na projekt, przez analizę danych po skuteczną realizację - Mariusz Kapusta, CEO&Founder Leadership Center

• Rozpoczynanie i planowanie projektów z Gena AI i„12 Pytań KISS PM®” – jak szybko i skutecznie zaplanować każdy projekt?
• Ekspresowa analiza danych z AI – jak sztuczna inteligencja może błyskawicznie przetwarzać dane z ankiet i raportów?

Warsztaty - II Dzień Konferencji

Hotel Novotel, godz. 9:00

WARSZTAT I - Meta wellbeing liderów. Jak rozwinąć kompetencje managerskie w obszarze dobrostanu? - Małgorzata Czernecka

Mental health Eye opener - ryzyka, przed którymi stoją dziś organizacje. Co badania mówią o zdrowiu psychicznym pracowników – perspektywa Polski i świata.

• Ranking wyzwań mental health. Jak poukładać priorytety w obszarze zarządzania zdrowiem psychicznym w organizacji? Jak działać strategicznie?
• Kryzys psychologiczny a obniżona kondycja psychofizyczna. Jak rozpoznać kryzys pracownika i jak różnicować go z długofalowym spadkiem efektywności, wynikającym z trudności w obszarze zdrowia psychicznego? TOP Red Flags.
• Granice odpowiedzialności w procesie udzielania pomocy pracownikowi na poziomie organizacyjnym. Rola HR i rola lidera. Dwa oddzielne obszary działania czy przestrzenie wspólne?
• Zasady udzielania pierwszej pomocy psychologicznej. - 5 etapów, 4 narzędzia zmiany, 1 fundament, 10 reguł.
• Case studies – CZŁOWIEK POD LUPĄ. Planowanie działań organizacyjnych w odniesieniu do zasad pomocy psychologicznej i analizy przypadków - praca warsztatowa.
• Sesja Q & A. Nie ma zbędnych pytań - są niezbędne odpowiedzi.
• Podsumowanie warsztatu.

WARSZTAT II - Strategic Workforce Planning. HR-y silnik przyszłości - Karina Popieluch

Strategic Workforce Planning. Jak określić jakie umiejętności, talenty i zasoby będą potrzebne, by realizować cele organizacyjne w przyszłości.

• Model strategicznego planowania i jego wykorzystanie w rozwoju pracowników. Dlaczego warto monitorować postępy w rozwoju pracowników i ich wpływ na efektywność organizacyjną oraz adaptowanie planów rozwoju w zależności od wyników.
• Diagnozowanie kompetencji i dobieranie metod rozwojowych. Jak dopasować metod nauki (szkolenia, coaching, mentoring, e-learning) do indywidualnych potrzeb i stylu uczenia się pracowników?
• Świadome planowanie i zarządzanie rozwojem pracowników. Jak stworzyć środowisko w organizacji, które wspiera rozwój i ciągłe doskonalenie umiejętności poprzez szkolenia, feedback i angażujące projekty.
• Sukcesja pracownicza. Jak przygotować system monitoringu kluczowych stanowisk dla ciągłości działalności organizacji? (mapa sukcesji)
• Case studies – SKILLS MATRIX POD LUPĄ. Planowanie procesów strategicznych, które zabezpieczą talent pool w organizacji - praca warsztatowa.
• Sesja Q & A. Nie ma zbędnych pytań - są niezbędne odpowiedzi.
• Podsumowanie warsztatu.

WARSZTAT III - AI w HR. Game changer 2025 roku - Barbara Zych

HR wczoraj, dzisiaj, jutro. Jak zmienia się środowisko pracy w dobie AI i co to oznacza dla HR?

• Jak wykorzystać AI w Rekrutacji i Employer Brandingu? Jak przygotować spersonalizowane oferty pracy? Case studies z Polski i ze świata
• Jak wykorzystać AI w Strategicznym HR i Analityce HR? Jak używać analityki predykcyjnej by optymalizować potrzeby kadrowe w organizacji? Case studies z Polski i ze świata
• Jak wykorzystać AI w L&D, komunikacji wewnętrznej i employee experience? Jak wirtualni trenerzy i chatboty mogą wesprzeć pracowników w firmie? Case studies z Polski i ze świata
• Wdrażanie AI w organizacji. Jak zarządzać zmianą technologiczną w organizacji? Jak zjednać sobie pracowników i liderów do zmiany? Case studies z Polski i ze świata
• Etyka, Prywatność, Prawo w AI. O jakich wyzwaniach należy pamiętać wprowadzając AI w HR? Bias (stronniczości) w algorytmach, RODO.
• Test gotowości do AI oraz Sesja Q & A. Nie ma zbędnych pytań - są niezbędne odpowiedzi.
• Podsumowanie i rekomendacje.