HR Challenge 2026
Organizacje przeszły w stan ciągłej transformacji – wysoki poziom kosztów, nowe regulacje prawne oraz nowe technologie skłaniają do przeprowadzania dużych zmian w organizacjach, w tym zmian w samych działach HR. W czasach nieustannych zmian i dużej presji na wyniki trzeba zadbać o bezpieczeństwo psychologiczne pracowników. Niedobór kandydatów do pracy, wielopokoleniowość i zwiększająca się różnorodność pracowników sprawiają, że dużą wagę przykłada się do środowiska pracy oraz wspierania liderów w pozyskiwaniu nowych kompetencji. Re- i upskiling pomagają uzupełnić potrzebne organizacji kompetencje, nie tylko liderskie. Wzrasta znaczenie włączania do organizacji grupy 50+ i wzmacniania roli tej grupy. Lider musi umieć komunikować się z 5 pokoleniami, identyfikować ich potrzeby i motywować ich do realizacji biznesowych celów. Dział HR ewoluuje – musi odnaleźć się w ciągłej zmianie, wdrażać unijną dyrektywę o jawności wynagrodzeń i nauczyć się korzystać z narzędzi opartych o AI oraz wyciągać właściwe wnioski z analizy danych. Potrzebuje zadbania o własny dobrostan, ale też szybkości i kreatywności w działaniu, by móc dobrze wspierać biznes.
3 kluczowe tematy forum to:
- zarządzanie zmianą,
- leadership w wielopokoleniowej organizacji,
- sztuczna inteligencja i analiza danych
